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2019年10月教授专栏：中央王国的奇迹
这周我们在波士顿哈佛附近做一个项目。这个月很忙，去了剑桥、休斯顿、上海，现在又去波士顿。 本月的专栏是关于通过找到中央王国来重新链接你团队的激情。
2019年9月教授专栏：金凤花姑娘与三部苹果手机
夏天很快就要结束了，夏季的结束似乎总伴随着一场大的飓风。希望所有读到这篇文章的美国朋友都远离多里安飓风！
2019年8月教授专栏：与林肯握手
希望大家都过了一个美好的暑假，如果中间赶上一些休假就更美好了。这周我在内蒙古与亚洲最大的乳品公司一起工作，本月的专栏关于战略执行，讲的是一家名为林肯电气的电焊设备公司。有一些好的借鉴如下。
2019年7月教授专栏：偏航
祝加拿大朋友国庆日快乐，并祝所有的美国朋友独立日快乐。本月的专栏被称为“偏航”。描述的是我们只能听到我们“想要”听到的，而不是我们“需要”听到的情形。偏航是一个很危险的习惯，下面是为什么……
2019年5月教授专栏：西南航空——激励与战略一致
我们这个月非常忙。我们在新奥尔良为大约200名大学生举办了AMA SABRE竞赛，祝贺内华达大学拉斯维加斯分校夺得桂冠！就像是一场豪赌——他们所采取的战略也许是我在SABRE见过的最独特的战略！？？上个月，我们还在瑞士、休斯顿和上海举行了项目，沃顿商学院的220多名MBA也刚参加了SABRE，可访问我们的网站www.iibd.com，查看...
2019年4月教授专栏：百思买的战略沟通
希望大家都享受美好的春光。本周我们在瑞士IMD商学院举办了SABRE项目，本月底AMA美国市场营销协会的学生将在新奥尔良举行SABRE，以决出谁是全国最好的营销战略团队。老实说，200多名学生组成30支战队的角逐，真有点疯狂。
2019年3月教授专栏：巨无霸传奇结束
回望二月，我猜北半球的每个人都盼望着冬天的结束。我们也逃离了加拿大的冬天，去新西兰看望我的女儿。第一天，先是海滩，紧接着冲浪时，我撞得鼻青脸肿，被抬进了医院。我没有发布任何关于这件事的消息，但不知怎么的消息传开了。感谢那些向我致以良好祝愿的朋友——谢谢！周五我做了一次核磁共振检查，一切无恙——只是颈...
2019年2月教授专栏：40%定律：使你的产品——匹配市场
我们IIBD通过客户洞察（联合商业）研究和战略工作坊参与了许多新产品的上市。上市一段时间后，成败自见分晓。虽然艰苦工作是必须的，但只有团队坚持不懈地致力于确保他们的产品匹配市场，才有可能成功。DropBox的创建者之一开发了一个简单的测试来看看你的产品的市场适应性有多强大。这主意不错。
2018年圣诞教授专栏：圣诞怪杰带给我们的商业启示
我希望读到这篇的朋友们能迎来一个值得期待的圣诞节。12月我们在休斯敦也回亚洲呆了几周。在2018年的最后一期专栏中，我们一起来从圣诞怪杰中找点乐趣——专栏的标题是“圣诞怪杰带给我们的商业启示”。
2018年12月教授专栏：订阅模式
随着假期的临近，我们可能会变得有些忙。但这也是我们开始重新评估和反思的时候。制定战略时要考虑的一件事是如何进入市场。一些企业开始放弃纯销售模式，转而采用订阅（购买使用）模式。我们很多人在购买微软产品时都会看到这一点，不再购买软件许可证，而是我们现在每年更新我们的订阅。差别可能很小，但使用订阅模式可以...
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