1、从战略到战术的清晰梳理。2、多维度，多角度的从产品研发、上市到分析层面的体验。3、对于提示卡的系统分析内容感觉特别清晰。
优秀又热情的讲师，高效细致课前、课中服务辅助。
战略策划是非常专业的工作，工具和技巧以及规范非常重要，期待以后有更多的交流机 会 。
战略清晰，上下一致很重要。
梳理了市场战略的思路，重新思考产品细分定位。
通过本次培训，对战略规划、市场细分，市场定位及方法论的应用有了更为深入的理解。
1、什么是客户需求？好的产品是什么？作为制造/研发人员所关注的焦点不是自己关注的是什么？而是客户关注的内容。2、后台如何支持前台的工作。
非常具有高度，格局，战略性，对未来的生产，经营，管理会有很大的帮助。
对无法全程参与公司产品策略的 IT 人员来说是一个非常独特的体验。
点评课程项目《非财战略模拟》
对于模拟后结果的分析总结时间较短，不能充分理解有哪些可改善的地方。