很满意
成为一名有效经理的要求:1. 留出1/3的时间做规划;2. 分享+赋能(辅导下属);3. 适应新市场形势的能力。
可落地性强,建议优化工具excel表及绘图软件
对今后工作中用处很大,对整体工作提供了方法论
明晰市场人员匹配,精力划分,最优布局人员,考虑市场投入产出比
收获颇多,让思路更加清晰,便于在工作上运用。
太好了,应用到实际工作去
很感谢老师,收获满满。持续学习,保持竞争力,期待下次再会。
1、专业课程+专业老师+实战模拟组合,对战略六支柱有更深刻的理解。2、主动+深度思考,助力战略达成。3、感谢老师们三天的陪伴与指导。
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点评课程项目《医药经理模拟》
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