1、了解产品生命周期前端业务流程。2、战略六支柱的整体结构化思维。3、BCG、S曲线、经验曲线。
专业且能很好地赋能执行。
1、模拟演练印象深刻。2、BCG实用性高。3、案例丰富。
Impressive!
感谢各位老师的悉心指导，课程规划非常有体系，详略安排合理，复盘与实践穿插安排，很有利于知识巩固与迁移，期待继续学习交流。
1、做中学，印象深刻。2、系统性思维。3、对现实的指导意义。
学习了战略的制定思路及考量方法，真正意义地体会到了市场对于战略的重要性及资源对于战略的执行影响。
1、对于战略选择再次复盘和体验，有更深的感受。2、对市场洞察有进一步的反思。3、对于战略执行的重要性有进一步感悟。
课程非常有收获，通过理论知识和实战模拟，让我更加系统地了解战略。经营模拟很上头，沉浸式体验比单一的理论有更多感触，后续还需要一点时间慢慢将这些知识融入到工作中。
沪公网安备 31011502013770号
点评课程项目《战略电脑模拟》
感谢各位老师的指导，期待更多精彩课程。