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2022年8月教授专栏：负面思维的艺术
万国收割机在19世纪由麦考密克兄弟发起，迎来了人工收割的终结并使农业发生了革命性的变化。一个世纪后，也就是20世纪80年代，当企业战略家过于依赖正向思考的力量，几乎没有批判性思维和扎实的战略来支撑他们的崇高目标和“拓展”目标时，一切就失去了。
2022年7月教授专栏：战略的价值
对许多企业高管来说，“战略规划”被视为一项年度活动，与去看牙医、报税或每年打流感疫苗并列。这种消极应付有很多原因。例如，一家公司将他们的战略规划回顾昵称为“年度问责”，其中包括政治“迫害”和“搞掉”少数高管。显然，这完全忽略了战略规划的要点。如果这还不够糟糕的话，《哈佛商业评论》的一项调查发现，95%...
2022年6月教授专栏：幸运女神与战略科学
当我结束速滑生涯后，我开始了我的第一份“真正的工作”，在加拿大最大的码头之一做初级会计师。在那之前我有很多工作，由于速滑生涯让我每年在欧洲待6个月，因此我的工作经历都是季节性的、兼职的和工作密集的。
2022年5月教授专栏：豁然开朗
制定战略的目标是设定的那些商业目标符合配置的资源与市场机会一致。这个道理听起来简单，但是当公司内部团队竞争公司的时间预算，而外部竞争对手竞争相同的客户时，事情变得异常复杂。这也将战略规划的必要性提升到了一个全新的水平。
2021年8月教授专栏：发挥你的长处
1989年，约翰·科伊尔是斯坦福大学的大四学生，即将完成他的设计专业，同时他也在备战1992年奥运会的短道速滑项目。他在没有教练，并且很少有机会接触冰面的情况下，靠自己的训练，在1989年获得了世界排名12。作为国家队的一员，他认为在专业教练的指导下进行全职训练可以让他登上阿尔伯维尔奥运会的领奖台。相反，他得到了...
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