中文 | English
您现在位置是： > 教授专栏
教授专栏
战略
课程咨询：021-5116 2898 18964139433
教授专栏
战略
2026年9月教授专栏:费尽力气，榨不出价值
新产品上市往往和我们的远足登山者有着相似的命运。许多新产品上市团队要么对严峻的市场环境毫无准备，要么对即将踏入的市场地形感到陌生。他们常常预测出一番玫瑰般美好的结果，却对前方的挑战完全缺乏准备，而且这里也没有等待救援他们的直升机。以 Juicero 公司为例。
2026年8月教授专栏:战略……AI无法解决的商业难题
自古以来，人类一直在寻找工具和解决方案来破解生活中的难题。每一项创新都在改善人类处境方面发挥了各自的作用，但现实中并没有任何一项发明能解决人类的所有问题。近期飞速发展的人工智能也不例外。在商业战略领域，AI是一个极佳的平台。它可以协助进行更深入的市场分析，在运用框架克服决策偏见方面表现出色，在揭示潜在...
2025年9月教授专栏:可口可乐分享瓶
在市场营销中，有时候情感比事实更重要。2010 年代初，可口可乐的销售进入停滞，主要原因在于千禧一代和 Z 世代消费者对品牌的参与度持续下降。研究显示，在这两代年轻人将可口可乐视为缺乏个性关联的大众化产品。可口可乐需要寻找方法重新建立与年轻群体的情感联结，并在竞争激烈的饮料市场中实现产品差异化……但该如何实...
2025年8月教授专栏:英特尔的战略失误
不久前，英特尔还是计算机芯片行业的绝对霸主。当时的计算机需要性能更强大的芯片，而英特尔正是这一领域的主要供应商。由于客户对更高性能的需求迫切，英特尔品牌也成功满足了这一需求，从而将公司推向了令人瞩目的巅峰。
2025年7月教授专栏:找到你的竞争优势
如果你来自美国西部，那你一定听说过“Les Schwab轮胎中心”。这家公司在市场上成为了领导者，利润率是同行的三倍。1952年，Les Schwa几乎对轮胎行业一无所知，却毅然卖掉了自己的房子和人寿保险，买下了俄勒冈州Prineville一间即将倒闭的轮胎店（连自来水都没有的店）。开业第一年，销售额暴涨了五倍。到了1955年，他已经...