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战略
2015年6月教授专栏:投资巨大的新品新市场为何容易失败
这个月的新闻是关于现有基础资源的影响力。当公司进入一个新的市场的时候经常觉得他们需要掌控整个价值链,就像他们在原有市场的时候一样。他们认为有信心把老牌企业挤出去,他们就这样在刚建立的市场上投入大把的钱, 但是最终的结果经常是以失败告终。其实有的时候那些老牌企业的竞争者也可以是你的朋友,用他们的基础设...
2015年5月教授专栏:不要关灯!从另一个视角看特斯拉的战略!
不久之前整个世界都在为燃油会用尽而恐慌,大家都在讨论这个话题,甚至某些国家在一方面寻找新的石油,同时也对使用节能灯做了规定,现在的世界还是拥有大量的燃料的,但是从长久的影响考虑,大家都会担心这种大量的使用燃料会影响二氧化碳的含量。所以,电力能源即将成为一种无穷无尽的能源。
2015年4月教授专栏:整体产品
以前大家都不曾有过的一个意识——创造市场需求,但这却是任何一个新产品开发战略的中心。许多有经验的市场管理者都遗漏了这一要点。为了创造市场需求,你需要去创造一个整体产品,涵盖一系列的产品和服务。而最重要的是确保你的目标客户有强烈的原因去购买它。抓住正确的方向,就可以得到回报。而错失正确的方向,就只能忍...
2015年3月:你是在营销吗?
你是在营销还是仅仅是在推销?推销是你试图影响客户去选择一个特定的产品或服务。而营销却是试图改变消费者的行为。然而好的推销可能获得一次成交购买,而好的营销则有可能获得一个终身客户和产品代言人的潜力。
2015年2月教授专栏:南辕北辙
塔吉特百货连锁店在美国的零售市场大获成功,因此他们决定扩张到加拿大。沃尔玛教科书的某一页指出,塔吉特大张旗鼓地收购了一个衰退的但品牌认可度高的加拿大折扣零售商Zellers,于2013年3月在加拿大开业。
2014年12月教授专栏:优步服务
许多人忽略它,一些反对它,几个拥抱它……但未来,它有办法超越我们。
2014年11月专栏:深水(Deep Water)
BP石油泄漏背后的战略行为,我们都还清楚的记得发生在墨西哥湾深水地平线的那场悲剧的石油钻井平台沉没事件。
2014年10月教授专栏:不要因为我使公司陨落
本月的专栏是关于一个冰球狂热粉,同时也是冰球业余选手——Scott McNealy,Sun公司前董事会主席。
2014年9月教授专栏:Netflix——新的一招——商业革新
当今成功企业,遇到的最大的也是最空前的挑战便是,如何回应新一代的科技,对他们企业核心利润造成的伤害。比如说,液压破裂的技术,已经彻底的改变了石油行业,将企业的关注点(增长机会)从离岸的区域转向了陆地区域。电子汽车也将很快将一些燃油车边缘化。
2014年7月教授专栏:在商业世界中创造价值
定价是件让所有人头疼的事儿!消费者们总是觉得付了太多的钱,而商家觉得钱还未赚够呢;双方经常陷入一场徒劳的利益之争,为的是在每次交易中从对方身上赚取最大的价值。消费者和商家之间这种敌对的关系是不对的。
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