1、更高的视角看区域与人员。2、整体规划区域,匹配资源。3、细分市场,从整体到个体的分析。
讲师给了很多方法对产品和市场,有了更深入的理解,对一些关键因素在市场上起到的作用,也讲得比较清楚,但大部分案例是医药行业,对本人的服装行业关联性不大。希望能有一些服装行业的案例。
1、 全面系统;2、生动、实践(模拟);3、教学辅助细致
这是我第二次参加这个学习项目。与前一次相比,我相信我比以前更了解战略。如果有机会,我还想再次参加这个项目,因为它真的很棒。我相信,每一次的参与,我将会收获更多。我也参加了其他教授的战略项目,不过 Tipping 教授的课程是最棒的。
1、收获:通过学习这些分析工具,学习到如何通过细分,找到本品的竞争优势,进而找到市场机会,聚焦投入细分市场需求的核心资源。2、评价:非常好很荣幸听到这个课,让我学到很多基于公司业务发展的战略思考。电脑模拟不过瘾,时间紧张,决策有时比较仓促,如果能给些带回家的模拟练习作业比较好。
深入学习了产品组合战略,可以应用到工作当中,并体味到了战略模拟的威力。
非常好,可以未来与讲师和教授讨论更多案例及实战案例,如何更好地执行和落地战略!建议:开发苹果电脑版的软件以及 iPad 版本。
1、定位课程我觉得需要提高改善,要更清晰些,指引更能可操作、可落地。2、回去要好好的利用组合管理的工具,在生意分析应用上改善,助力销售。
1、课程设计非常好,逻辑实用,如果能按行业分开就更好了。2、教授课程讲得非常生动,超赞。3、培训的后勤组织到位,时间安排合理,会把产品组合战略带到工作中使用。
点评课程项目《医药销售模拟》
2) 电脑模拟增加了战略规划对高绩效影响的可信度,所以非常愿意培训后去实践。也希望以后能更深入学习和实践。