三天的培训课程,设置内容充分、详实,几位讲师饱满的工作热情令我佩服与欣慰。很荣幸能有此机会深入学习赛拔的专业与分享,在个人能力的提升和工作价值的创造上,都会受益匪浅的。此外,有两点小建议,一是模拟演练之前的介绍可以再详实一些;二是战略举例时可以多触及新零售相关战略领域的实战介绍。
收获:① 梳理战略制定的流程,清晰了步骤和思路。② 案例模拟中反思战略制定的复果和预期的准确性提升的难度,更理解决策层人员的困难,更多理解,更少抱怨!③ 模型建立学习帮助自己掌握新的技能,为后续工作进行预测管理提供更清晰的分析支持。感谢公司提供机会,感谢SAIBA(SABRE)提供的培训。
1. 大局观了解生态战略。2. 实战练习加深个人思考,主动思考与工作的联系。3. 干货,切实可利用的分析工具。
非常感谢老师带我们进入一个真实的商业环境。非常落地及有趣,作为Supporting function也可以轻松并快速参与且烧脑,拥有一个全局观。即便是模拟结果不尽人意也让人觉得受益匪浅。
非常Special的培训,能很及时的对于每个decision有立刻的结果反馈和影响。全程参与Strategy & execution的决策,培养了自己的大局观和逻辑性。希望有更多机会实操和进阶。
E2E business view, Strategy into Action, Focus, Leave enough time for role change.
收获了:People connection, holistic strategy planning & data driver operation Skill. 评价:希望有机会进一步系统性地engage商业管理课程。
能够通过老师的拆解,快速理解知识点,运用到模拟系统当中,从复盘与小组分享中受益良多。
能够有足够的预习时间最好;前序解释应该更详细充分些。
点评课程项目《战略电脑模拟》
非常有幸能够参加这次战略规划培训,通过这次培训,把之前碎片的知识连接到一起,为未来能够更深入的研究和理解战略规划,打下了良好的基础,同时短期也可以指导自己更好做好现有BU战略相关的规划。谢谢!