通过老师的经典案例讲解,对战略规划流程以及细分及目标锁定有了清晰的定位以及资源整合,重点,有目的的进行机会以及资源投入,受益匪浅。
1. 第一次学习市场营销的课程,且有很强的实际模拟操作,收获很大,接受了跨领域的工作。2. 本次的课程设计非常好,理论学习,案例分享,电脑模拟等很实用。3. 以后生产+销售+市场+研发方面的课程都可以学习,全面性的提升自己。
1. 受益匪浅,需要对课程内容再次温习,在日后工作中运用。2. 课程实践实战型较好,与实际工作结合性强。3. 消化、运用需时间,课程训练时间过短。
整体模拟过程中,软件非常好,对整体战略及产品细分方面理解更深,市场的变化趋势有助于决策的判断,希望下次模拟时间能够再充分些,方法论很完整。
通过理论知识和电脑模拟的方式,使学员更加容易理解,并能掌握实操中的关键点,当然也亲身体会了战略制定过程中容易犯的错误。通过战略六支柱的学习,清晰的掌握了战略制定流程及检验战略好坏的办法。
1. 学习战略六支柱,市场分析,愿景和目标战略发展,市场战术与战略执行及评估变革及调整。2. 实施战略性变革,战略流程,细分战略,定位,联合商业研究,产品组合战略。3. 战略方向应研究清晰,产品研发结合细分市场需求匹配,产品质量符合市场需求。4. 根据流程与数据分析。
1. 感慨教授的敬业与身材和精力充沛。2. 了解战略概念,并有了基础的认识,比较深刻的有六支柱,矩阵,S曲线等。3. 要认真学习,重视数据,学会使用工具。
本次学习能够更深从专业角度去分析市场,如何去把握好细分市场机会,在细分市场中如何定位,通过市场数据分析来规划愿景及目标,对战略执行的关注更加清晰,非常有帮助。
通过为期三天的战略培训,对公司战略的制定,战略规划的落地执行,有了初步的认知和理解,对后期公司年度战略的方向把控和目标制定提供了理论基础。
点评课程项目《医药销售模拟》
学习了这门课程仿佛让我在黑暗中寻找到了一盏明灯。细分及目标锁定以及客户资料归纳收集让我更明确了今后的工作方向,更能筛选出更有利于自己的客户基础群体,非常感谢 Lucy 老师!期待下一次的见面!