通过学习及模拟练习，对战略的制定及定位执行的理解得到很大提升
Great feeling with the simulation, and learn more on segment insight, and portfolio plan. Understanding resources to invest on few competition star product. And develop right product, define right price, sales force, watching competition which influence market
通过这次培训，能够了解到一个公司在战略上是如何制定的。在细分市场上执行，有一个团队来实施而不是部门的割裂，做运营，才知产品多重要。做研发，才知道必须了解市场的信息，而不只是个做技术的——市场在变，战略在变
1.产品研发必须与市场定位，预测相结合，否则很容易与市场目标人群脱节。2.我们定下的目标，在执行过程中不停反复认知。3.一个公司的多部门都重要，要在同一愿景目标下进行决策
拓宽了思路，开拓了眼界，懂得了研发和市场的战略整合，协作顺便锻炼了英语听力
课程很好，非常有收获，基于数据分析，电脑模拟等客观手段，解决主观决策的盲目性和不正确性，对今后的工作及沟通很有觉悟，提升工作的效率，以及目标执行的达成性，准确性
对战略的实施有了具体的方向，对整个步骤有了了解
有益
了解了战略规划的流程，了解了一些战略规划的工具和方法，体验战略决策实战
沪公网安备 31011502013770号
点评课程项目《战略电脑模拟》
不虚此行，受益匪浅