1、对战略规划有了系统的了解,思路更为清晰。2、对实际工作有很大指导意义。
印象深刻的是战略销售模型,让我更加深刻的理解了如何做市场分析,分析后如何确认战略目标,以及战略实施环节中的六个实施项对战略实施都是至关重要的! 产品组合战略对我工作关联很高,后期要重点模拟。
通过本次培训,收获很多,通过老师的讲解和模拟练习,学会了如何利用一些工具来进行战略规划和推演。今后在工作中,一定会利用好学习的知识和方法,对工作中遇到的问题进行规划,争取达到最佳效果!
收获:梳理和学习了战略计划的流程,评估每种思考方式后的结果影响。 建议:课程时间较紧,尤其在课程内容全部讲解结束后可以增加1~2次模拟测试, 以巩固学习结果。
整体氛围融洽,讨论积极,学习内容丰富且生动、烧脑。学会了战略规划的流程、客户细分、产品组合、资源分配,在实际工作中有实用价值,启发很多。
对课程评价:1、Cam和Dr付非常专业,上课效果很赞,风趣幽默。2、在案例分析上很有代表性,讲的很透。3. 课程班主任作用很大,使得比赛有趣味性。 对收获的感受:1、在课程中更加系统的学习了商业战略的整个思路和流程,并加以实践,深化印象,并初步掌握原理。2、可以让我更明白公司的战略决定,并可以从我们HR的角度去作用于业务,并推动改变(革)。3、激发了本人对商业研究浓厚的兴趣。4、对资源分配有了一个新的认识,有了更科学的理论用于作决定。
制定战略的过程是系统的、逻辑性的,根据市场细分,了解细分市场的消费者要求进行产品匹配及战略调整。特别是通过实战模拟,更有带入感!很好!
课程设置和simulation各自设计非常完整,逻辑非常顺。教授和组织工作非常认真,有效率。但觉得课堂知识不是很充分地运用到simulation,Simulation到最后更像是计算工作,而不是加入分析工具框架。另外,觉得像联合商业研究这样的工具非常有实践性,建议可以在另外时间里多一些这样实践工具的介绍。
教授幽默、经验丰富,对市场细分定位等知识讲解生动。商业模拟让我真实感受到市场变化和竞争的真实与战略。更让我认识到了解自己产品,了解行业竞争的重要性。了解自己后,分析竞争现状,做好细分、定位、战略即清晰可见。
点评课程项目《战略电脑模拟》
收获了如何制定好的战略框架流程,且模拟有助于理解市场环境,团队协作也非常棒。