收获很大,能线下最好~
资源的有效分配的背后逻辑。感谢公司花巨资引进这个培训项目。
演练很真实,老师讲解很细致。为你们点赞。
1)面对市场机会,杜绝经验主义,多做数据分析,全盘布局。2)面对多种市场因素,擅于分清主次矛盾,抓重点。
1. 课程非常棒,颠覆原有认知,教会我们用理性/数据而非感官去判断市场。2. 收获:① 个人:提升团队管理/客户管理技能。② 工作:对于高阶各平台销售表现,不能仅从感观去观察,而应该通过分析,用相对的市场份额+市场潜力分析结果。
打开新思路,有特色,战略要考虑大格局,战略要聚焦重点,突出重点,有舍有得,也要考虑未来市场潜力。
内容具体,表现具象,对工作有逻辑理论支持与帮助。
亲爱的老师:首先感谢老师这两天辛勤的付出。通过学习,在逻辑思维,看生意维度,以及如何决策等方面得到了很多的帮助,期待未来,老师能给到更加实用的工具和培训。
① 对于战略发展细分客户分级10等分能更清楚客户的RMS属于哪种潜力客户。② 细分产品更细化到产品定位到哪个时期如何给投入。
点评课程项目《医药战略模拟》
有理论又有实操,赞。