1、整体培训,非常系统的全方面了解战略的重点内容。从定位、投资到策略制定,对后续工作的操作非常有指导作用。2、用实际操作的方式有效的加深知识的学习与应用。
凡事预则立,不预则废,开始任何一个项目,都应该有系统化的战略规划和细致的分析流程,这次课程收获较多,特别是战略规划流程和产品细分战略,后续计划让我的团队也深入学习、贯彻到每个项目的推动中。
非常经典和系统化的战略理论课程,能够从较高、较宏观的维度对企业/品牌经营给予指导,现实中的业务实操更加复杂,需要更多的思考和实践。
①老师专业,讲课效果很好;②电脑模拟工具很棒;③整个团队辅导帮助给力;④授课场所可以改善。
系统性了解战略规划流程,清楚知道战略规划、细分、定位、产品组合,对自己以后工作,提供好帮助,有效去实现公司愿景目标的实现。
本课程整体对战略认知、规划及方法、工具有很好的指导意义。而且各模块前后承接、环环相扣,逻辑性强,一旦前面失误,后面纠错很吃力。因此起步和基础很重要,建议在时间分配上可以向前面再倾斜一些。
1、比较全面的解析了商业战略的过程;2.对于产品组合、定位、细分和商业联合研究感受深刻,尤其是产品组合战略。
1、回去运用到包装/渠道策略制定和定位运作;2、工具的重要性,实际中必须使用;3、 达到学习的目的。
针对不同市场进行细分,并在战略制定中运用不同的战术取胜,这是一个非常好的分析及管理、投资工具,清楚的分层,将更有利于实际工作,并获得新的增长趋势。谢谢!
点评课程项目《战略电脑模拟》
通过学习战略的制定与推动,多维度方法制定有效的战略。