为了帮助你迎接2013年的到来,请完成以下的战略小测验。点击回复邮件前,请填好下面表格的分数,我会根据战略规划流程,将你的具体得分进行分类,并回复给你。请记住以下是商业战略的定义:
商业战略是指在整个组织范围内都专注于为其客户、公司和其他利益相关者创造价值。通过将组织的商业资源进行规划及分配,使公司把优势业务放在更具吸引力的市场上面(或者有时这个市场刚好是竞争者的弱势之处),在不断变革的环境中追求发展,最终来实现一系列的核心目标。
战略小测验
1 |
你的公司是否有一个清晰明确的战略计划? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 –5 你的分数 |
2 |
经理们是否知道如何为他们的业务部门规划战略? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
3 |
在你的业务团队里是否有成文的战略? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
4 |
战略是否能被用来实际运作? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 –5 你的分数 |
5 |
您企业的战略是否能被各部门理解和解读? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
6 |
对于已经战略性舍弃的潜在顾客的类型是否有清晰的认识? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
7 |
你提供差异化的产品/服务还是做低价商品? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
8 |
除了公司的运营会议,是否每月会单独就公司战略进行讨论和回顾? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
9 |
公司内部是否有正式的战略规划流程? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
10 |
是否有1-2页的战略性的行动计划来指导日常的工作? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
11 |
你的战略行动计划是否会根据市场的变化而定期更新? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
12 |
如果你的每一位团队成员都被要求写出今年你们的业务部门需要关注的2-3件事情–这些答案的相似程度会如何呢? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
13 |
在你的公司是否有一个正式的沟通渠道来收集竞争者和顾客的信息,以及所有员工对市场的洞察和理解? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5 你的分数 |
14 |
是否所有不同的职能团队(销售,人力资源,研发,等等)都能意识到彼此的战略以及他们应如何相互配合? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
15 |
你的公司是否在市场上有竞争优势? |
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0 – 1 – 2 – 3 – 4 – 5你的分数 |
请把你的分数相加:
60 – 75 ……你所处的组织很有型
40 – 60 ……你需要做一些工作–建立一个战略工作坊
20 – 40 ……让你的团队参加战略规划培训班或者工作坊!
<20 ……脆弱的组织–请小心你的未来–非长久之计