浊世间透亮的苏打水…

来讲讲把柠檬变成……嗯…柠檬气泡水。听过名为SodaStream的公司吗? 它是一家以色列的公司，工人来自各个国家。工人们从政治立场的角度有可能会被认为是敌人，但现实中，它被证明了具有多元化的力量，并实现了逆袭。

SodaStream生产家用台式机器，当气泡被注入到设备里的液体后，可以将任何饮料转化为碳酸饮料。早在2007年，SodaStream濒临破产，但被一家私募股权公司以600万美元收购。新公司随后聘请了一位首席执行官丹尼尔·伯恩鲍姆，他扭转了公司的局面并取得了令人难以置信的业绩。在一个不断被卷入抗议、冲突，有时甚至是全面战争的地理区域，通往成功的道路绝非易事。

在他任职初期，伯恩鲍姆需要提升销量，所以他决定选择与那些大瓶装饮料的生产商展开一场斗争。他指责可口可乐和百事可乐的瓶装污染，宣称他们的一次性塑料瓶对环境构成威胁，并堵塞了垃圾填埋场。尽管被诉讼了，但宣传使SodaStream成为了家喻户晓的名字，并促进有环保意识的消费者的销售。 

我们的故事可以原本可以在这里愉快地结束，但它变得越发有趣！随着销售的增加，SodaStream需要雇佣更多的员工来为生产线配备人员以满足市场需求。由于只有少数以色列人申请新工作，SodaStream在巴勒斯坦被占领土上寻找以色列以外的工人。这在以色列和巴勒斯坦都引起了不小的争议，但SodaStream坚持了下来。

今天，SodaStream是一个多元文化及不同的派别的公司，包括各种犹太教派，及贝都因人、巴勒斯坦人、德鲁士和黑希伯来人在内的种族团体。他们肩并肩地工作，但千万别人为这很容易。工人们，他们相处得很好；但各个政治实体间问题层出不穷。身为犹太人的首席执行官，有时不得不与以色列政府和巴勒斯坦权力机构针锋相对，而两国政府都是出于政治目的利用SodaStream。这位首席执行官指出，“有时候，他们对彼此的憎恨比他们对自己人民的爱更强烈。”

尽管存在政治争议，SodaStream仍然在商业和社会中茁壮成长。我们能从SodaStream中吸取哪些可能会对你的业务产生影响的经验教训？

1. 逆境是机遇：SodaStream在与大型瓶装饮料公司诸如可口可乐、百事可乐开始竞争的时候，它坚持把自己定位成“劣势一方”，作为“劣势方”依然积极与以色列和巴勒斯坦政府合作，努力促进社会和环境责任以及其业务。

2. 多元化可以是一种优势：无论哪种种族、宗教、性别、性取向、肤色或政治观点，SodaStream都是根据其能力来招聘和晋升。员工通过共同的目标团结一致，激励机制都是基于绩效。

3. 报道总是正面的：SodaStream经常在新闻中被称作为中东危机的方案解决者，或者作为环境的大使。这些称谓总是被挂在人们的嘴边。

4. 坚持真实的本我：SodaStream为之努力斗争的话题都是真实存在的，在当今世界被人们所关注的。无论您的个人观点如何，环境、和平、妇女权利等等，的确都是社会问题，而公司可以选择为之做出贡献。

自2007年它的原始购买价格为600万美元以来，SodaStream的价值已大幅度提升，现已在纳斯达克上市。他们在以色列校园雇佣了超过1700名不同种族背景的人。无论公司有多成功，丹尼尔·伯恩鲍姆都会告诉你，他最大的成就是向世界展示如何对环境负责，以及如何在中东实现和平。如果有更多的公司能做到这一点，那简直再好不过了！