2014年6月14日,赛拔商业模拟中心在成都成功召开SABRE战略模拟研习会。
本次培训吸引有来自零售、食品、医药与医疗、传媒、金融等不同行业的企业报名咨询,包括勃林格殷格翰、惠氏、箭牌、益海嘉里、中信国健、绿叶制药、三诺等众多知名企业高管都参与其中,在望江宾馆国际会议厅内座无虚席。
SABRE战略模拟致力于在竞争性市场中如何更高效地制定和运作营销战略,作为沃顿、伦敦、芝加哥等顶尖商学院核心课程,SABRE在亚洲聚焦中国顶尖企业和经理人提升战略思维。本次培训由SABRE总裁Cam教授主讲,在全球顶尖的战略营销咨询顾问中,Cam是极少数熟知各产业发展的专家,他曾帮助GE、可口可乐、阿斯利康等500强企业实施战略营销咨询和培训。
SABRE战略营销是模拟商战类课程的代表,课程完全以学员能够理解的故事和案例展开,学员们很快被Cam教授激情、幽默的风格打动。他清晰地呈现了“战略性商业计划流程”工具,让每一位经理人都能够对照应用于实际管理工作。谈到“实施战略性变革”的执行问题,工具卡中呈现的不同状况马上就让会场沸腾了,很多学员交流着实际工作中确实遇到了类似的问题,这些问题严重影响着企业实现相应的目标。SABRE战略营销课程正是要带给每一个人清晰、系统的战略思维和方法,成为企业统一沟通的语言。
上课过程中学员们都表达了各自企业和负责领域所面临的挑战,包括内外部、竞争、政策等各种因素的影响,还有的在区域发展,目标实现等寻求更大提升。Cam教授一一做了案例、内容分享,并通过电脑模拟让大家实际分析和操作。课程热烈高效的参与气氛,很快让大家从互不相识到“战略伙伴”,学员们以小组代表企业,进入到激烈的市场竞争环境,SABRE战略营销模拟通过特定的数据模型来模仿一个逼真动态的竞争性市场,学员小组通过不同的决策组合与分析,可以找出最佳的战略营销方案。非常有意思的是,只要很短的时间,决策的结果就可以在SABRE的软件上清晰、准确的呈现,更新的市场报告、各类数据、图表非常具有直观性,想要一路领先,完全不是靠拍脑袋碰运气,而是要运用课程所给予的工具进行分析和预测。
竞争在现实商战中是异常残酷的,当大家都异常兴奋地投入商战游戏时,Cam教授不时来到各组中进行交流、分析和引导,因为每一组考虑会出现不同的问题,比如如何分析“细分市场战略”,又如何做“组合战略”等,学员很快能够理解和转变思维。中午和下午进行了2轮激烈的决策PK,会场里讨论不断,领先的唯恐落后,跟随的想要超越,各组团队决策的交流非常充分和细化,茶歇时还有很多小组继续围城一圈讨论。
最后的结果出乎大家意外,竟然后来者居上成为赢家,又一次激发大家认识到战略所能影响的结果。对于这次参加培训的高管们来说,虽然背景不同,有总经理,也有销售总监、营销总监,还有一些是财务总监、培训总监和人事总监,但他们都深深地被SABRE实战模拟学习所吸引,原来以为复杂高深的战略课程真的可以有趣而又实战。SABRE构建高度仿真的虚拟环境,“Learning by practice”,丰富的体验、操作、沟通和传播,通过这种快速高效的学习模式,学员们纷纷表示在战略思维上课程帮助很大,资源与战略结合分析以及战略执行方面仍急待改进,还有CNJ联合商业研究也值得深入学习,希望这一课程能帮助其他的同事一起提升,由于学习时间有限,大家在课后还不断地向Cam教授咨询着。期待不久的将来,我们与大家再做更多的学习和实践交流。
欢迎联系赛拔商业模拟中心:
近期SABRE公开课程
SABRE战略营销电脑模拟
CNJ联合商业研究研习会
CTM零售城市经理电脑模拟
FNF非财战略电脑模拟
PSM医药区域经理策略管理模拟
PSF医药销售策略性思维建立研讨会
咨询电话:021-61652252,61652256
E-mail:course@sabresim.com.cn