进一步深化矩阵组合的多维度全局战略思维。绘制三维的现状图,将战略资源的配置调整为:
● 好的员工→好的产品→好的区域/地区市场
● 测算Decile/渠道下沉的ROV(拜访投资回报有效性)
既从市场角度战略性最大化机会,又从财务角度找到回报的最优结果。
模拟简述及日程安排
● 模拟故事
● 模拟区域
● 模拟中的4类产品
- 真菌感染类:长期畅销产品,如何延长寿命
- 鼻炎:销量平淡,准备收购对手
- 哮喘:行业主导,但竞争者威胁加大,市场份额略跌至45%
- 糖尿病:竞争激烈,均有10-15%占有率。少数专利即将到期,变成通用名药
● 模拟中管理的团队——销售代表
● 日程
他们,都来了……
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2017年4月10-11日,赛拔为葛兰素史克举办了PSM医药经理电脑模拟内训。赛拔与GSK的合作进入了第二个年头,2016年赛拔为GSK市场部资深经理提供了SABRE战略项目的内训,今年5月赛拔将继续为GSK业务团队的产品经理及大区经理提供此项目内训。
2015年9月21-22日,赛拔为卫材制药举办了PSM医药经理电脑模拟项目(暨卫材领导力论坛),项目针对全国RSM层级。此次项目卫材所有的BUHead,副总,总经理等全都全程出席。希望通过这次区域战略的学习,大区经理可以提升系统战略思维,同时管理层也能和大区经理在同一个战略框架下沟通思考。
【项目费用及注册报名】
● 个人费用人民币17000元/人(开课前20天报名付费优惠价:人民币15300元/人)
● 团队费用人民币55000元/组(开课前20天报名付费优惠价:人民币49500元/组,每组5人)
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用,但不包括旅行和酒店费用
● 报名咨询
Carolyn Luo/罗小姐
电话:18918488809
E-mail:lcarolyn@sabresim.com.cn
Kristy Tang/唐小姐
电话:18964139433
E-mail:tkristy@sabresim.com.cn