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进一步深化矩阵组合的多维度全局战略思维。绘制三维的现状图，将战略资源的配置调整为：

● 好的员工→好的产品→好的区域/地区市场

● 测算Decile/渠道下沉的ROV（拜访投资回报有效性）

既从市场角度战略性最大化机会，又从财务角度找到回报的最优结果。

模拟简述及日程安排

● 模拟故事

 

● 模拟区域

 

● 模拟中的4类产品
- 真菌感染类：长期畅销产品，如何延长寿命
- 鼻炎：销量平淡，准备收购对手
- 哮喘：行业主导，但竞争者威胁加大，市场份额略跌至45%
- 糖尿病：竞争激烈，均有10-15%占有率。少数专利即将到期，变成通用名药

 

 

● 模拟中管理的团队——销售代表

 

● 日程

 

 

他们，都来了……

 

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2017年4月10-11日，赛拔为葛兰素史克举办了PSM医药经理电脑模拟内训。赛拔与GSK的合作进入了第二个年头，2016年赛拔为GSK市场部资深经理提供了SABRE战略项目的内训，今年5月赛拔将继续为GSK业务团队的产品经理及大区经理提供此项目内训。

 

2015年9月21-22日，赛拔为卫材制药举办了PSM医药经理电脑模拟项目（暨卫材领导力论坛），项目针对全国RSM层级。此次项目卫材所有的BUHead，副总，总经理等全都全程出席。希望通过这次区域战略的学习，大区经理可以提升系统战略思维，同时管理层也能和大区经理在同一个战略框架下沟通思考。

【项目费用及注册报名】
● 个人费用人民币17000元/人（开课前20天报名付费优惠价：人民币15300元/人）
● 团队费用人民币55000元/组（开课前20天报名付费优惠价：人民币49500元/组，每组5人）
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用，但不包括旅行和酒店费用

● 报名咨询

Carolyn Luo/罗小姐

电话：18918488809

E-mail：lcarolyn@sabresim.com.cn

Kristy Tang/唐小姐

电话：18964139433

E-mail：tkristy@sabresim.com.cn