10年以上工作经验,已经形成决策思维舒适区 -
特别适合:依赖经验主义、直觉决策的经理人;或是对企业销售及利润影响较大的经理人(比如研发、市场、销售团队)
课程时间:2025年6月26-27日(周四-周五,2天)
2025年11月13-14日(周四-周五,2天)
课程地点:中国上海,五星级酒店
语言:中文
无论您在身处哪个行业,负责哪个职能,每天的工作本质就在“决策”。小到安排工作的轻重缓急,大到战略取舍,这些都是决策。
简而言之,赛拔IDC经营决策AI模拟包含了几大价值点:
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结合脑科学与神经科学的最新进展,了解人类决策与判断的缺点
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基于大师赫伯特西蒙创建的I-D-C框架,来培养卓越的决策能力
将与计算机神经网络(AI)展开激烈对抗,并借鉴AI的决策方法,重建并铭记良好的决策习惯。
DAY 1上午
决策科学发展脉络
人类如何决策之S1系统和S2系统(丹尼尔卡尼曼方法论及应用)
脑科学之脑回路的改变(卓越直觉的养成-S1系统)
S1系统的偏见及应对方法
AI游戏第一轮:突破你的舒适区,新的环境,信息的探索与搜集
AI最新发展简述及对人类影响的预判 AI极简决策原理(深度神经网络、深度强化学习、AI决策过程等) AI决策框架VS IDC决策框架 IDC决策框架之I(Intelligence/信息&情报) 如何获得高质量信息
AI游戏第二轮:基于更充分的信息做出游戏决策,战胜初级AI AI游戏第三轮:团战,人类之间的决策博弈
IDC决策框架之D(Design/设计&建模) 模型的设计 定量模型和定性模型 建模的步骤 模型获取的来源 模型及其行动路线(+灵活运用模型+多路线思维+第一性原理及创新思维等)
AI游戏第四轮:设计游戏中的模型及路线,用模型思维,甚至多模型思维打败中级AI
IDC决策框架之C(Choice/选择) 了解你的选择逻辑 -
中介评估法MAP(S2与S1的结合)
决策案例(企业决策规则——亚马逊,Open AI) -
个人决策准则思考
风险对冲机制嵌入决策流程(红队思维、事前解剖等) -
因果推论(因果关系VS相关关系)
理解因果关系选择有效的决策干预点
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AI游戏第五轮:团战,决策的风险预判及规避
AI游戏第六轮:联战(小组可联盟),不对称格局下的决策博弈
● 个人费用人民币17000元/人(开课前20天报名付费优惠价:人民币15300元/人)
● 团队费用人民币55000元/组(开课前20天报名付费优惠价:人民币49500元/组,每组4人)
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用,但不包括旅行和酒店费用
● 报名咨询
Carolyn Luo/罗小姐
电话:18918488809
E-mail: lcarolyn@sabresim.com.cn
Kristy Tang/唐小姐
电话:18964139433
E-mail: tkristy@sabresim.com.cn