世界杯战略

俄罗斯世界杯足球赛传来的欢乐不断，我早餐喝咖啡时也看到了一些比赛画面。我最喜欢的球队，冰岛早早退出了比赛，2014年的冠军德国队也遭遇了同样的命运。

我最喜欢世界杯的是各队所采用的战略。早在2014年，东道主巴西队如开启自动巡航般的一路驶入半决赛，看起不可战胜，直到他们在半决赛中以7比1惨败给了德国队。那么问题来了——这样一支才华横溢的球队怎么会突然崩盘性的垮掉？

尽管碾压性的结果是产生在足球场上，但其实结果在比赛开始前就已经确定了。德国队制定了一项计划，中断有才能的巴西球员，当原本可能夺冠的巴西队意识到他们的战略的时候，半场比分已经是5 - 0。

当我们观看一场足球比赛时，实际上我们是在目睹战略的执行。每个教练都根据手里的人才组建了一支球队，并开发了一套最能发挥球员能力的比赛体系。管理人员还会评估对方的球队，评估每个球员的技能，并预测他们可能采用何种战略。在比赛开始之前便不断创造对决，在对决中试图中评估对手以获得优势。即使在比赛进行的过程中，球队也会不断地重新评估和调整战略，重新配置团队和替换球员。

足球这样的运动，动作是简短而激烈的，各比赛之间有练习和反思的阶段。 相比之下，商业活动几乎总是不变的。90分钟后哨声就会响起，比赛间隙也没有预留时间让你喘气。反思的阶段需要进行分析（进行分析的同时也制定战略）。如果没有为自我评估留出时间，则几乎不能进步。如果用即时性的决策替代战略制定的艰苦工作，那么随之而来的结果几乎是欠佳的。

无论你信奉哪一种商业准则，也无论从事研发、人力资源、采购、法律、营销还是其他，都要把你的业务部门想象成即将进入世界杯决赛的足球队。想一想：

1.  如果你是一名世界杯足球教练，肩负着你国家的希望，且又将面对一个强硬的对手，那么你会做多少规划？

2.  作为业务模块、部门、地区或公司的领导者，你去年花了多少时间来规划你的战略？

3.  你最后一次和团队沉浸于市场进行深入研究是什么时候？

在接下来的几周里，将有10万球迷在看台上为他们的球队呐喊助威。全世界将有5000万观众收看电视直播。如果你的生意也是这样的话，你就需要花时间制定坚如磐石的战略。

2022，冰岛队加油，加拿大队加油 ！ :-）