通过电脑模拟方式,具有对抗性和趣味性,真实性高,具有重要借鉴和分析意义,给人很大启发。
三天的课程既紧张充实及活跃烧脑,通过这个课程的学习,让我们又多了一个市场实战的工具及制定战略的方法路径,教授的讲解深入浅出让我们受益匪浅。
1. 学习了一种生意规划思维模式。2. 加深了市场细分及产品定位与组合的方法。3. 学习了如何系统性的利用数据去制定战略规划,并及时发现问题,怎么在执行过程中去调整。
1. 战略是战术执行的前提,需要高瞻远瞩。2. 不能因为提高了战略,就忽视了战术与执行。
战略模拟情景化很逼真,对战略上每一个错误都能在结果中体现,并需要反思、复盘、改善……
这是我第二次参加这个培训,整体感觉非常受益,尤其是战略规划6支柱、市场细分、定位部分令人印象深刻,同时在电脑模拟中,也与团队进行了很好的讨论,进一步熟悉了如何使用这些工具。我打算让我的团队有机会也参与这个培训,非常感谢CAM教授及团队辛苦、专业付出!
本次课程让我了解了产品的研发、细分、组合等很多方面,正如老师所说,只要掌握资源就需要做战略规划,以后希望可以将战略思维运用到媒介项目的工作中。
1. 用战略思维来进行业务运营。2. 用科学的方法进行市场分析、战略决策。3. 本次培训对自己的帮助很大。
非常感谢赛拔商业及Cameron教授对该课程生动的讲解。对我从来未接触过战略、战略管理、战略六支柱的知识,也能明白战略规划流程、细分和战略、定位。
点评课程项目《战略电脑模拟》
收获颇多,尤其战略模拟,深刻检验了战略规划的重要性,从市场趋势的把握,到产品的研发,再到营销投入,以及团队落地执行,每一步都需要精确操作,战略规划的流程,细分战略及联合商业研究都是可以应用到后续工作中去,SABRE这门课很值得营销和销售的管理人员学习。